Zeichnet sich eine Krise ab?
Nehmen Sie möglichst frühzeitig Hilfe an.
Unternehmenskrisen
sind kaum zu vermeiden. Es können in-terne Ursachen oder klar
definierbare externe Auslöser sein. Auf jeden Fall muss eine
schnelle Erkennung der Krisenursache er-folgen. Nur dann können
wirksame Maßnahmen zur Unter-nehmenssanierung ergriffen werden.
Unsere Arbeitsschritte
im Rahmen einer Krisen-Beratung sind jeweils individuell auf den
dargestellten Sachverhalt abgestimmt. Wir bieten Ihnen somit nach
dem Kick-off-Meeting und einer entsprechenden Analysephase einen
zielgerichteten und kurzfristig umsetzbaren Maßnahmenkatalog
an. Im Rahmen der Auftraggestaltung kann auch die betriebsinterne
Umsetzung der einzelnen Maßnahmen durch uns erfolgen. Stimmen
Sie die Sanierungsschritte mit uns ab und lassen Sie sich auch während
der Umsetz-ungsphase beraten, so dass Sie sich auf Ihre Kernkompetenz
konzentrieren können.
Unsere Krisenberatung
basiert auf Ihrer Zusammenarbeit. Die gemeinsam fest-gelegten Fristen
stellen den “Fahrplan” dar. Die einzelnen Maßnahmen
sind kurzfristig umzusetzen. Darüber hinaus geben wir Ihnen
noch Anregungen zur möglichen mittel- oder langfristigen Restrukturierung.
Als akkreditierter
Berater der KFW Mittelstandsbank können wir Ihnen ebenfalls
bei der Durchführung einer Beratung im Rahmen des “Runden-Tisch”
über die Industrie- und Handelskammern bzw. die zuständige
Handwerkskammer zur Seite stehen.
Sofern
wesentliche Maßnahmen zur Umstrukturierung, Ent-lassung von
Mitarbeitern, Vorbereitung von Gläubiger-Ver-gleichen oder
zur Vermeidung von insolvenzrechtlichen Schritten erforderlich werden,
werden wir in Kooperation mit Rechts-anwälten bzw. Steuerberatern
die Maßnahmen abstimmen. In Einzelfällen kann über
uns ebenfalls ein Interims-Management erfolgen.